Der am meisten unterschätzte Motivationsfaktor
In vielen Projekten arbeite ich nicht nur mit den Führungskräften, sondern – je nach Thema – auch mit den Menschen, die sie täglich begleiten und führen. Das ist unglaublich wertvoll – …
Brauchen Führungskräfte klare Vorgaben – oder doch was anderes?
In den meisten regionalen Banken, die ich kenne, gibt es Leitplanken für die Führung: • Monatliche Mitarbeitergespräche• Monatliche Teammeetings• Eine bestimmte Anzahl Coachings und TOJs pro Mitarbeiter• Klar definierte Führungswerkzeuge, …
Der Kunde steht im Mittelpunkt. WIRKLICH?
Neulich hatte ich bei der Begleitung einer Führungskraft ein sehr spannendes Erlebnis. Es war eine Situation, die mir wieder einmal gezeigt hat, wie weit die Umsetzung im Alltag manchmal von …
Eine Erkenntnis über Führung – mitten in den Bergen
Vor ein paar Tagen war ich auf einer mehrtägigen Wanderung unterwegs. Am Morgen stand die nächste Etappe an.Laut Plan sollten wir unsere Hütte gegen 15:30 Uhr erreichen. Als ich loslief, …
Der Tod jeder Veränderung lauert im Alltag
Veränderung steht aktuell bei vielen Finanzdienstleistern auf der Tagesordnung.Neue Ziele, neue Strategien, neue Vertriebsimpulse, das Thema KI … Man könnte meinen, alle sind geübt darin. Und trotzdem erleben viele Führungskräfte im …
Welche Zielbilder haben Ihre Mitarbeiter wirklich im Kopf?
Wir alle denken in Zielbildern – oft verfolgen wir sie unbewusst.Aber welche sind das bei unseren Mitarbeitern? Folgen sie tatsächlich den emotional auf PowerPoint beschriebenen Zielen der letzten Strategierunde? Haben …
Warum die meisten Mitarbeitergespräche oft mehr Druck erzeugen – statt Veränderung
Führungskräfte wissen meistens ziemlich genau, was sie wollen. Sie haben Ziele, oftmals richtig gute Konzepte und sprechen regelmäßig mit ihren Mitarbeitern über das, was zu tun ist. Und trotzdem erleben viele …
